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香港留學:了解香港風土人情

來源:哈魯教育 2014-05-08

香港留學:了解香港風土人情。香港置地將以人為本,為人居創(chuàng)造更為便捷、完善生活的品質為理念,創(chuàng)造著城市人居的理想生活狀態(tài)?;蛟S這正是一個經(jīng)歷百年歷程的企業(yè)所應當具備和承擔的最大責任。

香港留學:了解香港風土人情。香港置地將以人為本,為人居創(chuàng)造更為便捷、完善生活的品質為理念,創(chuàng)造著城市人居的理想生活狀態(tài)?;蛟S這正是一個經(jīng)歷百年歷程的企業(yè)所應當具備和承擔的最大責任。

在 香港中環(huán),香港置地擁有眾多品質卓越的高端物業(yè),但鮮為人知的是,歷久彌新的建筑背后是香港置地恒久的堅持。122年香港置地,以苛刻品質、管理、服務體 系,不計成本地維護旗下物業(yè),讓每一棟大廈保持嶄新形象。而它的品牌影響力也并不僅僅在于開發(fā)物業(yè)的多少,或是物業(yè)所處的地段,重要的是這家公司對于物業(yè) 品質的追求,以及對于管理和服務的精到。從1965年香港置地第一條人行天橋竣工,到今天香港大廈間交錯穿梭的人行天橋網(wǎng)絡,百年香港置地的每一步,都透 露出對品質的苛求和對人本精神的關懷。

物業(yè)管理互動平臺讓建筑和客戶沒有距離

遮 打大廈、太子大廈、置地廣場等香港置地旗下的地標性作品均采用了cmc (central management control)物業(yè)群管理控制系統(tǒng)和crm(customer relationship management)客戶咨詢互動式平臺,用一個單一的通道,接收以及解決香港置地客戶的所有的問訊、需求及意見,使所有顧客的需求,能夠在24小時之 內馬上得到解決。香港置地早已在這個城市深耕多年,有足夠的經(jīng)驗和信心讓建筑附著生命。香港置地集團的人行天橋系統(tǒng)、社區(qū)美化行動以及多年投入巨資進行的 物業(yè)升級維護。對產(chǎn)品的專注和對社會的責任無不讓客戶感受到122年的歷史積淀所帶來的品牌震撼。

從 1965年開始,香港置地便開始不惜重金實施中環(huán)市政綠化工程,興建了7公里長有蓋人行天橋,將40余幢大廈連成整體,還為傷殘人士特別設計了專用步道。 同時修建了亞洲最長的800米有蓋電動扶梯……一舉一動,都凝聚一個企業(yè)的城市責任與非凡貢獻。此舉不僅能讓行人不用過紅綠燈,不用被日曬雨淋就可暢通穿 行到任何一棟樓,而且大大提高了2樓商業(yè)部分的商業(yè)價值,很多商鋪價格遠遠超過底樓。數(shù)年后,又投資七百萬美元翻新連接各大商廈的天橋系統(tǒng)內飾全部采用鋼 制材料,導示系統(tǒng)彰顯著時尚與簡潔,改善了各大商場的出入口及各層通道設施。整個購物環(huán)境在翻新過程中不斷得到提升,這樣的工程在其他國家和地區(qū)是非常少 見的,這是一個擁有118年經(jīng)驗沉淀的企業(yè)在經(jīng)營思路上的長遠之見。

社會公德心和社會責任感鑄就城市靈魂

100 多年過去,香港置地已是遍及14個國家地區(qū)的國際化房地產(chǎn)投資及管理集團。2006年取得標準普爾“bbb+”及穆迪“baa1”資信評級。地產(chǎn)開發(fā)商是 社會重要成員之一,它不僅是物業(yè)的擁有者,更是社會的建設者,置地公司一直將社會建設視為己任,首次向政府提出美化街道的建議,此舉得到香港政府的大力支 持,并與政府一起深入研討公共空間的使用和美化。對于一個長線投資商來說,不單單是注重短期收益,更重要的是怎樣讓物業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的財富,使物業(yè) 的存在能為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。而它的持有者必須是一個擁有專業(yè)的管理經(jīng)驗和管理團隊,對市場具有敏銳的洞察力,并且,還須具備極高的社會公德心和 社會責任感。而香港置地且當之無愧的被賦予重任,更愿意做長期的物業(yè)持有者。




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